Мотивация сотрудников

Целевая аудитория: руководители, которые хотят овладеть приемами управления нематериальной мотивацией персонала и повысить эффективность работы сотрудников без дополнительных материальных затрат.

Длительность:

 1 тренинговый день (с 10-00 до 18-00, включая перерывы на обед и кофе)

Цели тренинга: 

  • осознание участниками видов мотивации 
  • понимание структуры мотивации сотрудников 
  • понимание аспектов, имеющих влияние на сотрудников разных типов 
  • овладение приемами управления мотивацией сотрудников разных типов

Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование. 

  • Виды мотивации: материальная и нематериальная. 
  • Гигиенические и мотивационные факторы 
  • Потребности личности как основа для выявления способа мотивации конкретного сотрудника

Тема 2. Психологические типы сотрудников и их использование для мотивации

  • Мотивация "К …" и "От …". 
  • Мотивация "Я – Ты – Дело". 
  • Нацеленность "на процесс" или "на результат"
  • Рационалы и иррационалы
  • Теория мотивационного порога. Определение порогового уровня для сотрудников.

Тема 3. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:

  • Похвала и замечания как инструмент воздействия.
  • Стили управления и как их использовать.
  • Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя(управление конфликтами)
  • Нематериальное наказание.